在Carmac对Matt Dallon的一次专访中,他谈到了在圣何塞的ESWC总决赛,ESWC大师赛并且讨论了街霸、魔兽世界、使命召唤以及Dota再次成为ESWC比赛项目的可能性。Matt Dallon是Games-Services的首席执行官,也是ESWC的创始人。这项赛事始于2003年,今年的ESWC是第一次在法国以外的国家举办。圣何塞的这次赛事组织的很好但是也有些问题,这次采访的主要内容是即将来临的ESWC大师赛以及ESWC近期的战略目标。
翻译:SGamer.CoM | Popcorn
Carmac:这次的ESWC总决赛相比以前的ESWC比赛有一个长足的进步吗?
Matt Dallon:我想说,在很多方面是的:我们体验了新的市场,新的生产商伙伴,新的媒体曝光等等。这是很有必要的一步。能够在美国,硅谷的腹地举办ESWC,对我们来说是一个机会。我们不能拒绝这样的邀请。我们在高档的酒店里迎接那些冠军们。我们向美国企业的重要人士展示了真正的电子竞技。我们的赛事,作为NIVISON盛会的一部分,将会有很好的前景。所有的这些都使我们感到自豪,的确是前进了一大步。然而,美中不足的就是关于现场观众的问题,以及当地赞助商支持的问题。
Carmac:在法国以外举办比赛面对的挑战有哪些?
Matt Dallon:最大的挑战就是资金,沟通,以及执行。今年在美国我们必须面对一次经济危机,我感觉到前辈们已经将美国的电竞生态系统极大的破坏了。所以说资金的问题就很难解决。但是美国是一个很大的国家,并且有很多的赛事...至于沟通-没有合作伙伴的很难。NVIDIA要宣传NVISION,我们则不需要再宣传ESWC了。
在一个全新的国家,新的供应商,新的合作伙伴,和各种不同的硬件,执行是我们遇到的最后一个挑战。为了减小风险,我们核心的35名员工都来到了圣何塞。还有就是我们得面对新的签证政策,而这正是美国的特色。这是今年比赛最大的遗憾,就像我们在开幕式上说过的,把这次ESWC献给那些只能待在自己国家的冠军们。
Carmac:有一些批评的声音,说决赛持续的时间太短,时间也不够舒服,并且比赛场地不能容纳过多的观众,你认同这些观点吗?
Matt Dallon:是的,我同意这些观点。我们得和NVISION保持一致,场地,日期,时间表,战略交流...我们选择在那里举办,所以我接受这些批评。这是我们在将来的选择中还要面对的,当然我们还有一些感到很满意的事情,希望能够中和一下这些批评。
Carmac:下一年的ESWC还会是NVISION的一部分吗?将来有可能在别的国家处举办吗?
Matt Dallon:我希望我们能有机会再次作为NVISION的电子竞技赛事。我们从和NVIDIA的合作中学到了很多,在一起我们知道怎样才能提高。现在我还没有答案,除非美国不是举办电子竞技世界杯的最完美的国家。
Carmac:介绍下大师赛的情况吧!
Matt Dallon:上周五我们启动了新赛季的第一个大师赛:雅典大师赛。在下一次总决赛之前,我们希望至少办两次大师赛。我们有很多的机会,不会太仓促。大师赛还会继续选择在世界性的大城市举办,邀请当地的冠军们以及世界各地的知名选手。
这个赛季的ESWC大师赛还继续以前的比赛项目。大师赛的冠军会获得总决赛的名额以及奖金。大师赛对于选手,对于我们的合作伙伴,以及媒体来说都是一个很好的机会。未来三年的目标,就是把它做成一个稳定可行的系列赛事,这才是电子竞技世界杯的核心力量。
Carmac:作为ESWC大师赛的合作伙伴得满足什么条件?
Matt Dallon:自从2003开始,我们建立了一个世界范围内的组织网络,赛事的组织者负责各国的预选赛。我们经常交换信息。在ESWC期间还会和他们在一起讨论比赛的相关情况。我们的想法就是和他们一起办好大师赛,所以作为合作伙伴首先具备的就是想法和意愿。
Carmac:ESWC的哪些项目是明年肯定保留的,哪些会被代替?加入街霸4怎么样?哪些项目有机会呢?
Matt Dallon:上周我们宣布了比赛项目:CS,女子CS,赛道狂飙,魔兽争霸 III以及雷神之锤III。我们希望加入一个足球游戏(PES2009和FIFA2009中的一个)我们正在和他们的拥有者协商。我们计划加入一个电视游戏,可能是街霸4。但是发布日期好像又推迟了。还有就是Dota或者是魔兽世界以及使命召唤4——我们正在积极的运作。星级争霸II发布之后我们会列为比赛项目,明年,下个赛季...
Carmac:你曾经对于ESWC选择的游戏项目后悔过吗?
Matt Dallon:没有。但是对那些没选的游戏我感到很后悔,我能理解他们的失望,但是我们不能加入所有的好的游戏。我们的选择得代表整个的游戏家族,得是那些在世界范围内都都有意义的游戏,都支持那些特别流行的游戏,当然还有我们的个人倾向。
Carmac:如果和Nvidia的合作关系结束了,ESWC会怎么样?
Matt Dallon:你的意思是,就像2007年那样?5000观众的盛大的决赛。不管发生什么,游戏盛会还将继续。
Carmac:我们什么时候能在ESWC上看到可口可乐或者维多利亚的神秘(女装品牌)这样的赞助商?
Matt Dallon:要得到维多利亚的神秘的赞助,我想我得对公司的核心团队做一下调整(100%的男人...)。但是亚特兰大的可口可乐公司的市场总部追逐我们有三年了。我们谈过,他们看中了我们引领潮流的能力,我们可以成为未来年轻人的表率。
你的问题应该是这个意思吧“什么时候大型的非技术型品牌能够投资电子竞技”。现在我感觉,这已经不是决定性的,并且这不是我们的目标了。我们得更加理想化一点。电子竞技可以不要赞助商的资金支持,并且今年在美国的经历证实了这一点。我们需要和出版商确立很好的商业关系;我们得为选手提供很好的服务。同时,我们不能背叛游戏界,为他们提够他们想要的一切内容,并且从中获利。
Carmac:近些年来和你类似的企业大多数都失败了或是处在挣扎中,这是为什么?
Matt Dallon:我想向这样的同行们致敬,可能他们不能努力的去更专业点,有的仅仅是作为娱乐,而有些人将这些看做是事业。电子竞技还应该是理想化的。
Carmac:ESWC比起CGS,应该是更好吧?
Matt Dallon:一点也不!CGS是为电视游戏而设计的,由电视网络掌握。我们则不是。然而我很迷恋这种真实的冠军的故事,这样的团队,真正的感情,真实的竞技体育。ESWC可以成为这样的一个平台,但这不是我们的最终目的。
Carmac:你眼中的ESWC的五年前景?
Matt Dallon:我所关心的就是现在将ESWC做好。我希望下个五年中的ESWC能够建立起一个在选手,俱乐部以及赛事组织者,出版商和媒体中能稳定存在的电竞生态系统。我一直把ESWC看做是这样的一个电竞生态系统。
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